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厦门局电建设引入数字管理中心

发布时间:2019-11-28 11:00:27

厦门局电建设引入“数字管理” _()中心

11月6日,厦门电业局科技部组织举办Project2000项目动态管理系统演示,为该局的基建工程等项目管理实现“传统人工管理”过渡到“现代化数字管理”提供技术支持。

本演示是厦门电业局Project2000项目管理软件由基建项目管理领域推广到计划管理、财务管理、业扩工程、配工程、农工程、大修及技改工程的一次展示动员。演示中着重展示了Project2000在项目计划管理、项目动态监控、项目流程优化及实现项目全面预算管理方面的应用。

Project是个通用的项目管理软件,它通过关键路径法(CPM)的强大功能和友好容易使用的图型环境,结合帮助工程项目管理人员高效制定项目计划,实施对项目“进度,投资,质量”的动态监控管理。

Project项目管理软件的推广和使用,将使该局一些基建工程存在的“计划赶不上变化”,“工程信息不能及时交换”的问题得到改善,同时也为该局基建工程实现“传统人工管理”过渡到“现代化数字管理”奠定基础。据了解,该局决定成立多支由各有关部门项目经理挂帅的PROJECT学习应用小组,定期开展项目经理制和项目管理软件应用的培训,为尽一步深化该局电建设项目直通车制度和生产实际服务。

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